事業継承を考える際の重要なポイント

企業を経営する経営者にとって、最も重要な事は社会的な責任を果たすと言うことにあります。
一般的には、自らの事業を成功させ社会貢献を行うとともに自らの利益を追求することが重要なポイントと考えられている面がありますが、企業の状況によってはその中でもさらに優先順位をつけて細かな物事を考えなければならない局面に立たされる場合もあります。
1つは現在の経営者が何らかの事情により引退をする場合であり、その事情によってその後の処理の方法が大きく変わってくることになるのです。
これを専門的な言葉で事業継承と言い、その方法には様々なものがあるためどれを選ぶかは取り巻く環境によって冷静に判断されなければなりません。

経営者自身が高齢化などの理由により自らの引退を考える場合

事業継承を行うシーンの1つは、経営者自身が高齢化などの理由により自らの引退を考えると言う場合です。
この場合には後継者にその事業を引き継ぐと言うのが一般的ですが、中小企業の場合にはその後継者に相当する人物が見つからないと言うことも少なくありません。
そのため外部から公募をしたり、もしくは事業自体を第三者に売却すると言った方法もよく行われます。
この際に意識をしなければならないのが、現在の事業の存続とその会社で働く従業員の環境の変化です。
会社は基本的には社会貢献を行いながら利益を得ると言うことが大きな目的となっていますが、その社会貢献の中には企業で働く社員の生活を保障すると言う面も含まれているものです。
企業のために働いてもらうことで社員に対して給料を支払うとともに、社会的な地位の確立のサポートを行うことも非常に重要な役割となっているため、事業継承を行う際にもその点が極力損なわれないような状況を作ることが非常に重要なポイントとなっています。
そのため、後継者を選ぶ際にはこの点に支障をきたさずに遂行することができる人物を選ぶことが最も重要であるとともに、さらにその中で働く社員のモチベーションを下げないようにする配慮を行うことができる人材を選ぶことが重要なポイントとなります。

従業員の生活を確実に守ること

近年非常に問題となっているのが、企業の経営状態の悪化によるその授業の進め方です。
一般的には企業を売却したり、解散をすることでその処理を行おうとする経営者が多いのですが、この場合にも問題となるのが従業員の生活を確実に守ることです。
最近ではこの点を重要視する傾向が強くなっており、また社会的にも非常に重要な項目であると注目されているために、売却の条件として従業員の雇用の確保を第一に挙げるケースが少なくありません。
一般的に事業継承と言うと、その事業を継続させるための様々な方策を考えるものであると意識されている面が強いのですが、特に事業の継続が危ぶまれている状況の中ではそこで働く従業員や社員の生活を守るために様々な方法を考えることが重要であり、そのために効果的な方法を選ぶことが経営者にとって非常に重要なものであると考えられています。
その中で近年非常に注目されているのが、M&Aを利用した効果的な事業譲渡です。

M&Aの目的を日本クレアス税理士法人さんに聞く

M&Aには様々な目的のものがあり、大手の企業が自らにない技術を社内に取り込むために行う買収目的のものも非常に多くなっているのですが、逆に事業の存続や従業員の雇用の確保を目的として買収される側がM&Aを仕掛けると言うケースも少なくありません。
この場合には買収される側が非常に高い技術力や市場競争力を持っていることが前提となるのですが、それ以外にも効果的な方法で様々なM&Aが行われることも多くなっています。（参考：日本クレアス税理士法人 口コミ評判）
事業継承の重要なポイントは、現在多くの世の中の人々に受け入れられている事業をどのようにして継続するかと言う点にあります。
多くの企業は様々な製品やサービスを開発し、これを世の中に提供することで様々な利便性を与えてきた部分が少なくありません。
その事業を単に経営者側の判断で停止させてしまう事は社会的にも大きなダメージを与えてしまうことになりかねず、様々な問題を生み出す危険性があります。

どのような事情があっても事業は潰さずに残そうとする傾向が強まっている

特に近年では一般的にサービス提供を行う形で利用者に対して継続的に利便性を提供するものが増えており、その提供会社が事業を停止させる事は社員だけでなく利用者にも多大な影響を与えることになります。
そのため、利用者に対する様々な影響も十分に考慮した上でそれぞれの要素や条件を決定しないと思わぬトラブルを招いてしまうことになるのです。
最近ではどのような事情があっても基本的に事業は潰さずに残そうとする傾向が強まっており、そのために、様々な手法が世の中に対して提案されています。
自らの中で事業を継続するために新たな経営者を立てることも非常に重要な方法ですが、取り巻く環境の変化により経済的に余裕を失ってしまっている場合にはその回復に非常に大きな時間がかかることも少なくありません。

まとめ

ただしこの場合に注意をしなければならないポイントは、事業の継続性とともに現在の社員や利用者に対する影響を最小限に食い止めることが重要です。
 

最終更新日 2025年7月7日 by boomsabotage